1、將測試工作盡早參與到生產線上，跟業(yè)務部及時溝通及時了解客戶需求，做好測試前的準備工求，了解PCB板的朋友都知道，制作PCB測試周期都較短，若開發(fā)人員前期耽誤時間，為了不影響項目進展，留給PCB加工廠生產的時候就比較緊張，如果測試人員不提前與業(yè)務部/工程部/生產部溝通時，將無法做到真正了解產品屬性，測試數(shù)據(jù)不充分，很容易造成測試時間長、效率低的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)建一個品質部溝通群，在訂單投料生產前，品質部負責人應對每款PCB板做一份詳細的測試基本要求表，合理并詳細的測試計劃可提高線上測試員工及時了解每款PCB板的特獨要求，不至于盲無目的的測試。
3、品質經(jīng)理應及時認真做好測試文檔評審，盡量用較少的測試用例，發(fā)現(xiàn)較多的Bug，這對于測試效率來講無疑是一種快速提高效果的辦法，并提高對品質測試接受標準，減少測試板反復送測的次數(shù)。
4、對于測試人員應及時進行內部培訓，讓每一個員工能及時掌握各個行業(yè)的最新標準，其次測試工作是一項溝通要求能力較高的工作，通常需要和項目經(jīng)理、開發(fā)人員、產品經(jīng)理、業(yè)務部同事、客戶溝通，需要主動和工程部、生產部、客戶及時溝通，了解客戶要求或變更的最新情況，只有團隊成員購通得越充分，對產品的信息收集越及時/越精確，在進行測試工作時才能越順利。